Equipos Organizacionales de Alto Desempeño vs Equipos Deportivos. Analogía y Perspectiva desde la Psicología Organizacional

Autores/as

  • Michelle De León Estudiante de la Maestría en Comportamiento Organizacional. Universidad Latina de Panamá
  • Doris Rodríguez Estudiante de la Maestría en Comportamiento Organizacional. Universidad Latina de Panamá
  • Daniel Sousa Estudiante de la Maestría en Comportamiento Organizacional. Universidad Latina de Panamá

Palabras clave:

organización, equipo de alto desempeño, psicología deportiva, cohesión interna, motivación

Resumen

Actualmente las organizaciones buscan en sus equipos de trabajo un alto desempeño considerando que son generadores de gran valor para la organización, pues al completar el ciclo: trabajo en equipo-cumplir metas-buena productividad, se mejoran los ingresos y el crecimiento de la empresa. Las prácticas habituales muestran aún debilidades de cómo definir, conformar y medir un equipo de alto desempeño. Muchas organizaciones y líderes exigen resultados y en su mayoría sin las herramientas adecuadas y el personal o miembros del equipo con las habilidades y competencias requeridas para lograr los objetivos, también juega un papel importante el líder como guía más que como tomador de decisiones, resaltando así la importancia del consenso del equipo para la toma de decisiones.  Con este artículo se exploran aspectos teóricos generales para conformar equipos de alto desempeño aplicado al ámbito laboral como deportivo demostrando sus características así como las tácticas y estrategias que influyen en los  equipos de trabajo de alto desempeño.

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Publicado

2017-07-01

Cómo citar

De León, M., Rodríguez, D., & Sousa, D. (2017). Equipos Organizacionales de Alto Desempeño vs Equipos Deportivos. Analogía y Perspectiva desde la Psicología Organizacional. Gente Clave, 1(1), 51–61. Recuperado a partir de http://revistas.ulatina.edu.pa/index.php/genteclave/article/view/41

Número

Vol. 1 Núm. 1 (2017): Gente Clave

Sección

Artículos

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