Control de la gestión financiera en las empresas de servicios del Sector Petrolero del Estado Zulia
Palabras clave:
Control de la Gestión financiera, factores de desempeño, factores financieros, análisis de desviación, empresas de serviciosResumen
Esta investigación tuvo como propósito analizar el control de la gestión financiera en las empresas de servicios del sector petrolero del estado Zulia. La misma estuvo sustentada por los autores Munch y García (2008), Batesman y Snell (2008), Van Horne (2003), Gitman y Zutter, (2012), Koontz y Weihrich (1998), entre otros. La investigación es de tipo descriptiva, con diseño no experimental, transeccional descriptivo y de campo. La población estuvo conformada por las empresas del sector con más de cinco (5) años en el mercado, ubicados en el estado Zulia. Se concluye que el control de la gestión financiera en las empresas de servicios del sector petrolero, puede considerar que solo los factores financieros podrían representar una potencial fortaleza, sin embargo, la ambigüedad en las respuestas no ofrece una opinión concreta sobre ese particular. Mientras que, el análisis de desviaciones; los factores de desempeños, la estructura de control; la retroinformación y los mecanismos de control, en ese orden, pudieran ser considerados como posibles debilidades. Se recomienda estimular a los empleados y trabajadores para que asuman el control de la gestión financiera, con el propósito de garantizar en la empresa el desempeño necesario en la oferta de servicios. Tomando en cuenta que se debe mejorar lo atinente al análisis de desviaciones; los factores de desempeños, la estructura de control; la retroinformación y los mecanismos de control.
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